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Les services RH doivent aujourd’hui tenir la cadence d’un monde en perpétuelle évolution, qui engendre naturellement de nouvelles exigences et de nouveaux types de requêtes. Pour s’adapter aux changements d’un environnement de plus en plus globalisé, booster leur productivité et rester compétitives, les entreprises doivent faire preuve de flexibilité et d’agilité. C’est en favorisant l’agilité RH que vous donnerez à vos équipes les moyens de s’adapter efficacement aux besoins des salariés d’aujourd’hui et de répondre au mieux à leurs attentes mais aussi aux nouvelles exigences liées aux évolutions règlementaires. 

Dans cet article, nous allons explorer les principaux avantages de l’agilité et la manière dont vous pouvez vous en servir pour améliorer vos résultats.

[Cet article est traduit et adapté. Pour lire la version originale, c'est par ici]

Agilité RH : adaptation et flexibilité

📖 Agilité RH

La méthode "Agile" consiste à diviser des tâches importantes en phases de travail plus courtes tout en procédant à des réévaluations fréquentes, à l’adaptation du plan et à une amélioration continue. Lorsque les RH adoptent une méthodologie agile ils sont en mesure de réagir et de s’adapter plus facilement et plus rapidement aux changements organisationnels et technologiques.

S’adapter à un monde en perpétuel changement

La fonction RH est responsable de la gestion d'un bon nombre de règlementations qui évoluent en permanence, aussi bien à l’échelle nationale que mondiale. Pour gérer ces évolutions réglementaires, vos équipes doivent donc disposer des outils qui leur permettront de gagner en agilité et de gérer ces fluctuations en bonne intelligence. Les Ressources Humaines doivent être en mesure de suivre l'évolution des réglementations afin de rester conformes.

Des équipes RH agiles sont en mesure de mettre à jour plus facilement les formulaires, les workflows et les processus afin de répondre aux exigences opérationnelles et juridiques. L’agilité RH vous permet non seulement de réduire les risques de non-conformité, mais également d’accompagner au mieux vos salariés, en leur proposant un service optimal, indépendamment de leur situation géographique ou de leur type de contrat.

 

Bertrand Bonnesoeur et Benjamin Piscart, Coachs Agile chez PeopleDoc, nous parle de l'Agilité.

 

"On a souvent tendance à voir l'agilité comme des méthodologies ou des frameworks, on parle souvent de Kanban ou de Scrum. Souvent, on réduit aussi l'agilité à des pratiques comme le management visuel et le collage de post-it. En réalité, l'agilité est plutôt un état d'esprit, une façon de voir les choses qui va nous permettre de travailler dans un contexte qui change très rapidement comme c'est le cas aujourd'hui" explique Benjamin Piscart. 

Des politiques et des processus RH plus intelligents et plus standardisés

L’agilité RH, c’est assurer la pertinence des processus et politiques en place. L’automatisation des processus vous permet d’optimiser vos opérations RH, de gagner du temps en éliminant les tâches manuelles et de répondre plus rapidement aux demandes des salariés. La mise en place d’outils de communication clairs et simples permet à vos équipes de suivre les changements de politique ou de processus et d’en informer les collaborateurs de façon efficace. Il peut aussi s’avérer utile d'effectuer un audit et de détecter d’éventuelles redondances dans vos processus ou des politiques inutiles susceptibles de ralentir le travail de vos équipes. 

« Pensez agile », pour des équipes RH plus productives et des services plus flexibles et personnalisés, avec à la clé des collaborateurs qui gagneront à leur tour en productivité. Les nouvelles technologies sont la clé de voûte de l’agilité RH et aident vos équipes à mettre en place des processus plus pertinents, à s’adapter aux évolutions des différentes politiques et règlementations et à fournir des services haut-de-gamme aux salariés.

 

[Cet article est traduit et adapté par Ava Kleczewski, Content Marketing Editor. Pour lire la version originale, c'est par ici]

 

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