About François Gueuze

Diplômé du Master MRH de Lille (91), membre de l'équipe de direction de ce Master jusqu'en 2016 et fort d'une expérience de 20 ans dans des postes tels que Directeur des Ressources Humaines, de la Stratégie ou des Système d'Information, François Geuze possède une expertise reconnue tant dans le domaine des stratégies RH et du Contrôle de Gestion RH que dans les nouvelles technologies appliquées au domaine de la gestion des hommes. Auteur de nombreuses contributions dans ce domaine, il maîtrise les évolutions des nouveaux média et s'est vu attribué la reconnaissance de sa communauté pour ses réalisations de sites internet dédiés aux Ressources Humaines ( e-RH et Trajectoires-RH notamment). Il assure la Direction Scientifique de HR Fiab Lab Europe. Il anime actuellement la structuration des Cafés RH et le Café RH de Lille et assure la présidence du réseau national des troisièmes cycles spécialisés en Ressources Humaines, Référence RH. Première communauté regroupant Formations (38 formations de niveau master et mastere spécialise) et Diplômés (15.200 en 2011) Référence RH travaille a la qualité des formations et a la structuration de la fonction RH au travers de l'Observatoire National des Métiers de la Fonction RH. Il a par ailleurs participé à l'ouvrage de Francois STANKIEWICZ "Manager RH" - http://www.manager-rh.org et la révision du dernier ouvrage de Dave ULRICH : RH: création de valeur pour l'entreprise. Spécialisations :Ressources Humaines, Audit Social, Relations Sociales, SIRH, Technologies et Innovations RH.

RGPD : et si l'enjeu pour l’entreprise était celui de la confiance ?

La mise en œuvre du RGPD est souvent décriée. À entendre certains, on assisterait à un big-bang, à une révolution copernicienne de la protection des données, voire à un « cadenassage » des données qui tuerait (rien que cela) l’initiative et ouvrirait grande notre économie aux GAFA et autres BATX qui n’y seraient pas contraints. Loin de ces cassandres, il faut bien convenir que le sujet agite fortement le monde de l’entreprise. Passage en revue des enjeux visibles et moins visibles de la mesure.