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La transformation RH est à son apogée ! La digitalisation des processus RH permet de repenser la mission des Ressources Humaines pour lui donner une dimension plus stratégique résolument tournée vers la relation salariés.

Transformation RH - Définition

La transformation RH désigne le processus stratégique mis en place par de plus en plus d'entreprises pour passer d'une fonction Ressources Humaines "papier", dont l'ensemble des tâches prenait un temps considérable, à une fonction digitale, plus réactive, mobile et productive. Plus que de simplement dématérialiser les processus RH existants, la transformation de la fonction Ressources Humaines a aussi pour intention de les faire évoluer, de les moderniser et de les adapter.

Le but étant de rendre la fonction RH plus productive, mais aussi de laisser plus de temps aux RH pour se consacrer aux tâches à plus forte valeur ajoutée. La transformation RH a aussi pour objectif de moderniser les organisations mais également de proposer une meilleure expérience collaborateur pour mieux engager et retenir ses employés. 

 

 

Découvrez dans cette vidéo les différentes étapes de la digitalisation RH de Bouygues Telecom. 

 

Transformation des Ressources Humaines : où en sommes-nous ?

La transformation RH est à son apogée ! Les technologies se multiplient et le besoin de transformation est toujours plus pressant pour les entreprises. Il n'existe pas une seule et unique façon de se transformer. La transformation dépend des nombreuses caractéristiques qui définissent l'organisation.

D'un point de vue technologique, les RH, et plus globalement les entreprises, ont à leur disposition de nombreux outils comme les SIRH, le cloud computing, l'IA, le RPA mais aussi les blockchains, la réalité virtuelle et bien d'autres ! Tant de technologies et d'outils qui peuvent aider les entreprises en facilitant et améliorant le stockage des données, le traitement de la data, les processus RH, la prise de décisions ou encore le traitement des requêtes.

Quelques chiffres sur l'état de la transformation RH en France

  • Le bulletin de paie électronique ne concerne encore qu’un salarié français sur cinq, mais la tendance est à la hausse. Dans les grandes entreprises, 28% des salariés reçoivent ainsi aujourd’hui leur bulletin de paie au format électronique, contre 15% 1 en 2015, soit une augmentation de +87% en 3 ans.
  • La dématérialisation des procédures administratives RH bénéficie d’une bonne notoriété auprès des salariés français, qui considèrent par ailleurs que l’évolution est inéluctable. 
  • Les salariés qui ont accès à des solutions de dématérialisation des procédures administratives RH s’en déclarent largement satisfaits.

Les défis de la transformation RH et la conduite du changement

De nombreuses organisations ont encore du mal à abandonner les "anciennes méthodes" qui sont difficiles à remplacer. Les raisons, les plus souvent évoquées pour un report d'un projet de transformation digitale, sont : le budget, le manque de personnel pour gérer la transformation, le manque de connaissances en informatique et numérique de son personnel, ou encore le manque d'un leader pour tirer le projet. Pourtant, il arrive que ces réponses ne soient pas réellement fondées : 

Découvrez les préjugés des RH sur la digitalisation selon les RH ! 

 


Même pour les organisations disposant des ressources nécessaires, il y a des défis à relever ! Il faut bien évidemment avancer étape par étape et ne pas se lancer trop vite, définir ses besoins, choisir ses outils. Mais pour une conduite du changement réussie, les RH et l'entreprise ne doivent pas oublier d'impliquer l'ensemble des collaborateurs qui verront leurs méthodes de travail évoluer. La communication, l'accompagnement et l'implication des salariés est nécessaire pour une transformation digitale réussie ! 

La transformation RH, implique également une transformation du rôle des RH, qui évolue en même temps que la fonction. Plus de temps pour les tâches à forte valeur ajoutée, pour mettre en place une véritable expérience collaborateur, pour collecter et analyser les data et pour avoir un véritable rôle stratégique au sein de l'organisation : ce sont certains nouveaux aspects du métier qui attendent les RH !  

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