Steve Hauchecorne, Responsable SIRH au sein du groupe, explique l'origine du projet de digitalisation RH par une volonté de moderniser leur approche RH en lien avec la stratégie globale de l'entreprise.
À la suite d’un audit, répertoriant tous les processus existant au sein de la société, mené grâce à PeopleDoc, le Groupe s’est rendu compte du grand nombre de procédures qui existaient au sein de ses différentes entités. La volonté était donc d’harmoniser, d’alléger et de simplifier l’ensemble de ces processus RH.
Le challenge, pour le Groupe Rocher tenait en trois axes :
- moderniser le département RH
- proposer une meilleure expérience collaborateur
- plus de flexibilité pour les équipes RH.
"Un des enjeux majeurs était de bien équilibrer la digitalisation en s'adaptant aux populations, c'est à dire ne pas forcer les choses et laisser la digitalisation venir naturellement, tout en étant force de proposition et en offrant de nouveaux services aux collaborateurs" explique Steve Hauchecorne.