Professionnels RH, voici nos astuces pour devancer la concurrence

Les collaborateurs d’une entreprise demeurent son atout le plus précieux, qu'ils soient "traditionnels", freelances, en télétravail à temps plein, saisonniers ... Il est donc primordial de les attirer, manager, mobiliser et de les fidéliser.

Pour cela, vous pourrez vous tourner vers des technologies adaptées pour proposer une expérience collaborateur en adéquation avec votre culture d'entreprise.

Cette démarche peut être divisée en trois étapes simples, et c'est ce dont nous parlerons dans cet ebook.

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Mettez vos collaborateurs au premier plan

Pour améliorer l'expérience collaborateur, de nombreux éléments entrent en jeu. En analysant les données obtenues dans le cadre de douze études menées par les plus grandes sociétés de recherche, l’organisation de recherche The Conference Board a identifié de nombreux facteurs à prendre en compte. On vous dit tout dans cet ebook.

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Définissez une expérience en adéquation avec votre entreprise

Si dans le passé, répondre aux attentes des collaborateurs se faisait à l'aide d'actions ponctuelles, aujourd'hui la tendance a changé. Les équipes RH doivent désormais penser l’expérience collaborateur de façon plus globale, dans une optique de consumérisation, d’attraction et de rétention des talents. Découvrez comment et pourquoi.

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La technologie sera votre support

Les technologies de gestion du capital humain peuvent aider les organisations à améliorer l’expérience collaborateur. En proposant des applications en libre-service aux employés et en automatisant certains processus souvent chronophages, les équipes RH peuvent responsabiliser leurs collaborateurs et les inciter à mieux gérer leur équilibre vie/travail. À la clé : une meilleure efficacité, un engagement renforcé et de meilleures performances. On vous en dit plus dans notre ebook !

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